Аннотация
Введение. Новизна исследования заключается в том, что изучение организационной культуры осуществляется в связи с базовыми ценностями и целесообразной в современных условиях экономического развития и роста организацией деятельности персонала. Использована модель «конкурирующих ценностей», позволяющая определить направленность организационной культуры в двух основных измерениях, каждое из которых располагается между двумя полярными позициями: 1) свобода деятельности, динамичность / контроль, стабильность; 2) внешний фокус, дифференциация / внутренний фокус, интеграция. Методы. В исследовании приняли участие работники региональной компании, осуществляющей консультирование и обработку обращений, 90 человек в возрасте от 19 до 51 года. Использовались методики: выявления реального и предпочитаемого типов организационной культуры К. Камерона и Р. Куинна; измерения культурных ценностей Г. Хофстеде; акмеологического теста личностных ценностей А. В. Капцова. Для установления предикторов типов организационной культуры, целесообразных в современных условиях развития экономики, использовался множественный регрессионный анализ. Результаты. По результатам анализа профиля реальной организационной культуры в региональной компании установлено смещение акцента в сторону стабильности, порядка и контроля с преобладанием рыночной культуры при незначительном превышении иерархической. В качестве предпочитаемой работниками компании выступила клановая организационная культура, что объясняется сопротивлением социальных индивидов декларируемым ценностям культуры потребления и потребностью в групповой солидарности и социальной поддержке. Предикторами организационной культуры рыночного типа являются культурные ценности: большая дистанция власти, индивидуализм, маскулинность, наслаждение жизнью и личностные ценности семьи; адхократического типа – культурные ценности, актуализирующие субъектный контроль в инновационных достижениях. Обсуждение результатов. Сформулирован вывод о том, что менеджмент в современных региональных организациях, несмотря на вступление в рыночные отношения, продолжает полагаться на принципы контроля и стабильности – основу старой системы управления советского времени с подавляющим предпочтением поддержки и заботы со стороны руководства.
Библиографические ссылки
Anderson, R., Amodeo, M., & Hartzfeld, J. (2010). Changing business culture from within. State of the world – transforming cultures: From consumerism to sustainability. The Worldwatch Institute Report. Norton & Company.
Büschgens, T., Bausch, A., & Balkin, D. B. (2013). Organizational culture and innovation: A meta-analytic review. Journal of Product Innovation Management, 30(4), 763–781. https://doi.org/10.1111/jpim.12021
Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2001). Diagnosing and changing organizational culture. Piter. (in Russ.).
Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2011). Diagnosing and changing organizational culture: Based on the competing values framework (3rd ed.). Jossey-Bass.
Dartey-Baah, K. (2011). The impact of national cultures on corporate cultures in organisations. Academic Leadership: The Online Journal, 9(1). Fort Hays State University. https://scholars.fhsu.edu/alj/vol9/iss1/47
Groshev, I. V., & He, M. (2020). Comparative analysis of organizational culture transformation models. Upravlenie / Management (Russia), 8(1), 94–101. https://doi.org/10.26425/2309-3633-2020-1-94-101 (in Russ.).
Hakh, H. E., Fatahillah, I., & Mangundjaya, W. L. H. (2014). Building organizational culture based on competing value framework to gain competitive advantage. Jurnal Ilmiah Psikologi Industri & Organisasi, 1(2), 103–116.
Herbst, S. A., & Houmanfar, R. (2009). Psychological approaches to values in organizations and organizational behavior management. Journal of Organizational Behavior Management, 29(1), 47–68. https://doi.org/10.1080/01608060802714210
Hofstede, G. (2014). The Hofstede model in context: Dimensionalizing cultures. Language, Communication and Social Environment, 12, 9–49. (in Russ.).
Hofstede, G., & Minkov, M. (2013). Values survey module 2013 manual. Geert Hofstede. https://geerthofstede.com/wp-content/uploads/2016/07/Manual-VSM-2013.pdf
Hofstede, G., Hofstede, G. J., & Minkov, M. (2010). Cultures and organizations: Software of the mind. Revised and expanded (3rd edition). McGraw-Hill.
Jovanoska, A., Drakulevski, L., & Debarliev, S. (2020). Changing organizational culture by promoting values that encourage teamwork. Eurasian Journal of Business and Management, 8(2), 94–105. https://doi.org/10.15604/ejbm.2020.08.02.004
Kaptsov, A. V. (2015). Psychological axiometry of personality and group: A methodological manual. SamLuxPrint. (in Russ.).
Khotinets, V. Yu. (2016). Coordination of characteristics of national culture with components of organizational culture. In V. V. Gritsenko (Ed.), Theoretical problems of ethnic and cross-cultural psychology: Materials of the fifth international scientific conference. In 2 vols. (Vol. 1, pp. 264–268). Smolensk State University. (in Russ.).
Khotinets, V. Yu., & Kozhevnikova, O. V. (2017a). Organizational logic in a regional context. In A. L. Zhuravlev, V. A. Koltsova (Ed.), Fundamental and applied studies of modern psychology. Development Results and Prospects (pp. 2681–2688). Institute of Psychology of the Russian Academy of Sciences. (in Russ.).
Khotinets, V. Yu., & Kozhevnikova, O. V. (2017b). Organizational logic in institutional and cultural contexts. Bulletin of Udmurt University. Series Economics and Law, 27(1), 62–72. (in Russ.).
Lebedeva, N. M., Bushina, E. V., & Schmidt, P. (2020). Individual-personal and contextual predictors of organizational creativity in Russia. Organizational Psychology, 10(4), 63–87. (in Russ.).
Leonova, A. B., & Sultanova, F. R. (2018). Motivational and value orientation of personnel and attractiveness of organizational culture. Voprosy Psychologii, 4, 80–91. (in Russ.).
Ližbetinová, L., Lorincová, S., & Caha, Z. (2016). The application of the organizational culture assessment instrument (OCAI) to logistics enterprises. Naše More, 63(3), 170–176. https://doi.org/10.17818/NM%2F2016%2FSI17
Mikhailova, E. A. (2021). Organizational culture of innovation activities. Bulletin of the Faculty of Management of UNECON, 9, 37–40. (in Russ.).
Salvato, C. (2009). Capabilities unveiled: The role of ordinary activities in the evolution of product development processes. Organization Science, 20(2), 281–480.
Saralieva, Z. H.‐M., & Zakharova, L. N. (2017). Women as personnel of a modern enterprise: the value aspect. Woman in Russian Society, 3, 45–57. https://doi.org/10.21064/WinRS.2017.3.4 (in Russ.).
Savchenko, M. V., & Shkurenko, O. V. (2020). Organizational culture in the context of the development of corporate social responsibility of subjects of international business. Management of Economy: Theory and Practice, 12, 95–111. https://doi.org/10.37405/2221-1187.2020.95-111 (in Russ.).
Schwartz, S. H., & Cieciuch, J. (2021). Measuring the refined theory of individual values in 49 cultural groups: Psychometrics of the revised portrait value questionnaire. Assessment, 29(5), 1005–1019. https://doi.org/10.1177/1073191121998760
Suleimankadieva, A. E., & Lisina, A. V. (2021). Diagnostics and improvement of the organizational cultrure of Pentar LLC based on the organization cultural assessment instrument method. Vector of Economics, 6. https://doi.org/10.51691/2500-3666_2021_6_3 (in Russ.).
Számely, É. (2020). Cultures corporations – How national cultural preferences manifest themselves in organizational cultures? Bulletin of Udmurt University. Sociology. Political Science. International Relations, 4(2), 211–219. https://doi.org/10.35634/2587-9030-2020-4-2-211-219
Tatarko, A. N., & Lebedeva, N. M. (2011). Methods of ethnic and cross-cultural psychology. NRU HSE. (in Russ.).
Trushkina, N. V., & Rinkevich, N. S. (2020). Marketing strategy for managing the development of the organizational culture of the enterprise. Economic Problems (Kharkov), 2, 303–311. (in Russ.).
Vyatkin, B. A., Khotinets, V. Yu., & Kozhevnikova, O. V. (2022). Intergenerational transmission of values in the modern multicultural world. The Education and Science Journal, 24(1), 135–162. https://doi.org/10.17853/1994-5639-2022-1-135-162 (in Russ.).
Zhang, M., Li, H., & Wei, J. (2008). Examining the relationship between organizational culture and performance: The perspectives of consistency and balance. Frontiers of Business Research in China, 2, 256–276. https://doi.org/10.1007/s11782-008-0015-6
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.
Copyright (c) 2022 Хотинец В. Ю., Кожевникова О. В., Баранова Н. А.